Im Aktionsfeld Moderner Staat hat sich im Laufe 2025 in der praktischen Arbeit ergeben, dass die Leitprojekte 1 und 2 zu einem gemeinsamen Modernisierungsvorhaben zusammengewachsen sind. Mit dem Tirol Konvent wurde dafür ein politischer und organisatorischer Rahmen geschaffen. Aus Sicht der Industriellenvereinigung Tirol ist aber ebenso klar: Der Reformbedarf bleibt hoch, und der tatsächliche Umsetzungstakt der Landesverwaltung ist vielerorts noch zu langsam.
Zwischen Fortschritt und Beharrungskraft
Im Verwaltungsforum Sozialpartnerschaft (dem Arbeitsgremium des Tirol Konvent) wurden 2025 mehrere konkrete Themen der Verwaltungs- und Verfahrensvereinfachung bearbeitet, darunter Verfahrensabläufe, Zuständigkeiten, Digitalisierungsschritte und die Entlastung von Unternehmen bei Genehmigungs- und Behördenwegen. Ein nennenswertes Highlight war die Unterzeichnung einer gemeinsamen Vereinbarung zwischen Land Tirol, WK Tirol und IV Tirol „über die Umsetzung einer digitalen Verfahrensplattform“ am 24. Juni 2025. Damit ist Bewegung in zentrale Reformfragen gekommen. Gleichzeitig zeigt sich jedoch, dass zwischen Problembewusstsein, Abstimmung und tatsächlicher Umsetzung weiterhin eine erhebliche Lücke besteht. Gerade dort, wo Vereinfachung spürbar werden müsste, bremst die Verwaltung aus Sicht der IV Tirol noch zu oft durch Komplexität, lange Schleifen und mangelnde Konsequenz in der digitalen Umsetzung.
„Digital only“ als offener Prüfstein
Mit dem gemeinsam erarbeiteten Zukunftsbild „Next Public“ hat die IV Tirol 2025 klar formuliert, wohin die Entwicklung gehen muss: einfacher, verbindlicher und konsequent digital. Ein zentraler Anspruch dabei ist „digital only“. Genau hier tut sich die Landesverwaltung weiterhin schwer. Die Vereinbarung zur digitalen Verfahrensplattform ist ein wichtiger Schritt, ersetzt aber noch keine tiefgreifende Modernisierung. Entscheidend wird nun sein, ob aus Pilotierung und Abstimmung rasch verbindliche, nutzerfreundliche und flächendeckend digitale Verfahren entstehen. Die IV Tirol wird daher weiter auf mehr Tempo, klare Zuständigkeiten und sichtbare Umsetzung drängen.