Mit aktualisierter Jugendkampagne, regionaler Präsenz und der Vorbereitung eines ersten TikTok-Formats hat die IV Tirol 2025 ihre Ansprache an junge Zielgruppen spürbar geschärft. Eine iMAD-Umfrage lieferte dafür die Datenbasis und stellte die Weichen für die nächste Ausbaustufe.
2025 stand dieses Leitprojekt im Zeichen einer präziseren Ansprache. Die IV Tirol setzte dort an, wo Berufsentscheidungen und Imagebildung heute tatsächlich entstehen: auf digitalen Kanälen, in regionalen Medien und in konkreten Begegnungen mit Betrieben. Ziel war nicht bloß mehr Reichweite, sondern ein klareres Bild von Industrie als modernem Arbeitsraum mit Entwicklungschancen, qualifizierten Lehrberufen und greifbaren Zukunftsperspektiven.
Sichtbarkeit mit klarerem Profil
Ab Februar lief die erste Welle der aktualisierten IV-Tirol-Jugendkampagne an. Der Mix aus Online, Print, Außenwerbung und digitaler Außenwerbung sorgte für breite Präsenz im ganzen Land. Das fortgeführte Kampagnenmonitoring bestätigt diese Sichtbarkeit auch quantitativ: Die digitale Ausspielung erzielte 2025 mehr als 3,5 Millionen Impressionen und rund 67.000 Klicks. Entscheidend war 2025 aber die inhaltliche Schärfung des Auftritts. Industrie sollte nicht abstrakt als bedeutender Wirtschaftssektor erscheinen, sondern als konkreter Ort für Ausbildung, Entwicklung und anspruchsvolle berufliche Wege. Diese Linie wurde durch weitere Formate verstärkt. Die Bewerbung der Berufsfestivals auf Life Radio, die Beteiligung an einem offenen Betriebsformat 2025 und die Radioreihe in Osttirol mit zehn Unternehmensporträts machten industrielle Arbeitswelten im regionalen Alltag sichtbar. Gerade in Osttirol wurde damit auch der Beitrag der Betriebe für Beschäftigung, Entwicklung und Zukunftschancen im Bezirk Lienz greifbar.
Neue Formate für die junge Zielgruppe
Ein strategischer Schwerpunkt lag 2025 auf der Entwicklung neuer Zugänge für die Altersgruppe der 16- bis 25-Jährigen. Gemeinsam mit der Tiroler Agentur Marketing Brains arbeitete die IV Tirol an einer TikTok-Kampagne zum Thema Arbeit und Lehre in der Industrie. Das Ergebnis: „Industrie trifft Genz & Alpha“. Mit Novartis wurde im August der erste Umsetzungspartner eingebunden. Ein gemeinsamer Workshop, die konzeptionelle Ausarbeitung und ein Drehtag im Herbst schufen die Grundlage für ein Format, das näher an der Lebensrealität junger Menschen liegt als klassische Werbung. Damit verlagerte sich die Kommunikation ein Stück weit von der reinen Kampagnenlogik hin zu einer Plattformansprache, die stärker auf Nähe, Glaubwürdigkeit und zeitgemäße Bildsprache setzt. Genau darin liegt für dieses Leitprojekt ein wichtiger Hebel, um Interesse nicht nur zu wecken, sondern auch dauerhaft zu halten.
Daten als Kompass für den nächsten Schritt
Die iMAD-Umfrage vom Mai 2025 gab dieser Neujustierung die inhaltliche Orientierung. Die Auswertung zeigte eine positive Entwicklung beim Image der Industrie, vor allem bei Lehrberufen, bei der Attraktivität für Frauen sowie bei Umwelt- und Verantwortungsthemen. Die Ergebnisse wurden im Juni im Präsidium präsentiert und zur Kalibrierung der Medienstrategie herangezogen. Gleichzeitig bestätigte die Umfrage, dass junge Zielgruppen noch direkter und passgenauer angesprochen werden müssen. 2025 war deshalb mehr als ein Jahr hoher Sichtbarkeit. Das Leitprojekt gewann auch an strategischer Tiefe. Aus laufender Kommunikation, regionaler Verankerung und datenbasierter Nachschärfung entstand ein Ansatz, der die Ansprache der nächsten Jahre gezielter und belastbarer machen kann.
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KPI-Check 2025:
- iMAD-Umfrage zur Wahrnehmung der Industrie periodisch durchführen und analysieren.
Status 2025: Im Mai 2025 durchgeführt und ausgewertet. Die Ergebnisse wurden im Juni-Präsidium präsentiert und als Grundlage für die Kalibrierung der Medienstrategie verwendet.
- Kommunikation von > 12 Best Practices der Tiroler Industrie zur sozialen Verantwortung.
Status 2025: Erreicht. Sechs Unternehmensbeispiele wurden am 23.12.2025 in einer einseitigen PR-Einschaltung in der Tiroler Tageszeitung vorgestellt. Weitere Beispiele wurden fortlaufend über LinkedIn-Posts zu sozialen Projekten von Mitgliedsunternehmen kommuniziert.
- Monitoring des Impacts der IV-Imagekampagne
Status 2025: Das Monitoring wurde fortgeführt. Der Kampagnenreport 2025 weist insgesamt 3.580.324 Impressionen, 66.845 Klicks, eine CTR von 1,87 Prozent und einen CPM von 3,39 Euro aus. Die Ergebnisse dienten dazu, Reichweite, Kanalwirkung und Resonanz der Jugendkampagne einzuordnen und die weitere Zielgruppenansprache zu schärfen.