Mit dem Projekt „Fachkräfte für den Innovationsstandort Tirol – FIT“ haben IV Tirol, Standortagentur Tirol, WK Tirol und die Hochschulen 2025 Rekrutierung und Onboarding internationaler Fachkräfte enger verzahnt. Die Einstellung der Employer-Branding-Kampagne „Tirol. Mehr vom Leben“ bedeutete zugleich einen Rückschlag für die internationale Sichtbarkeit Tirols.
2025 stand das Leitprojekt im Zeichen einer stärkeren organisatorischen Verzahnung. Mit dem Projekt „Fachkräfte für den Innovationsstandort Tirol – FIT“ wurden bestehende Aktivitäten in der Fachkräftesicherung enger zusammengeführt und bis 2029 auf eine gemeinsame Grundlage gestellt. Im Mittelpunkt stand die Frage, wie internationale Talente früher erreicht, besser begleitet und nach Studium oder Zuzug stärker an Tirol gebunden werden können.
Gemeinsamer Rahmen bis 2029
Der wichtigste Fortschritt des Jahres war die im Mai unterfertigte Kooperationsvereinbarung zwischen IV Tirol, Standortagentur Tirol, WK Tirol und den beteiligten Hochschulen. Damit erhielt das FIT-Programm bis 2029 einen verbindlichen Rahmen. Im Zentrum stehen der „Talent Service Tirol“ zur früheren Vernetzung von Studierenden und Absolventen, vor allem aus MINT und IKT, mit Tiroler Unternehmen sowie der „Welcome Service Tirol“ für das Onboarding internationaler Fachkräfte und ihrer Familien. Das jährliche Shareholdermeeting zum Jahresende zeigte, dass diese Struktur 2025 operativ weiter geschärft wurde. Dort wurden Jahresprogramm, Kennzahlen und Fortschritte in einem gemeinsamen Rückblick präsentiert. Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der engeren Anbindung der Tiroler Hochschulen. Im Oktober erfolgte dazu der Austausch mit den Marketingabteilungen der Hochschulen, um Absolventen aus dem In- und Ausland direkter anzusprechen und früher mit Tiroler Arbeitgebern zu vernetzen. Genau dort liegt ein zentraler Hebel für das Leitprojekt: Talente müssen vor dem Wegzug erreicht werden, nicht erst danach. Im Bereich Informationsangebot für zugewanderte Personen blieben weitere konkrete Schritte im Berichtsjahr allerdings noch aus.
Employer Branding gestoppt
Parallel dazu wurde 2025 die Employer-Branding-Kampagne „Tirol. Mehr vom Leben“ weiterentwickelt. Beim ersten Sounding Board im April und im Austausch mit der Lebensraum Tirol Holding im September wurden zusätzliche Zielmärkte in Osteuropa und neue Berufsgruppen einbezogen. Im Oktober startete noch der zweite Flight der Onlinekampagne durch die Tirol Werbung. Im Dezember wurde das Programm jedoch eingestellt. Das ist für dieses Leitprojekt ein klarer Rückschlag, weil die Kampagne ein wichtiger Baustein war, um Tirol international als attraktiven Arbeitsraum sichtbar zu machen und qualifizierte Fachkräfte gezielt anzusprechen. Bis zur Einstellung wurden dennoch Ergebnisse erreicht: Tirol wurde in mehreren Zielmärkten positioniert, mehr als 30.000 interessierte Nutzer wurden an konkrete Jobangebote in Tirol weitergeleitet und eine belastbare Kommunikations- und Informationsinfrastruktur aufgebaut. Dass willkommen.tirol als zentrale Informations- und Serviceplattform bestehen bleibt, ist daher ein wichtiger Stabilitätsfaktor. Dass ein geplanter Arbeitsmarkttag für HR- und PR-Verantwortliche der Mitgliedsunternehmen wegen zu geringer Teilnehmerzahl nicht zustande kam, passte ins Bild eines Jahres, in dem die lange Industrierezession und die schwierige konjunkturelle Lage den Fokus auf den Arbeitskräftemangel insgesamt deutlich abgeschwächt haben.
Messbarkeit nachgeschärft
2025 zeigte auch, dass nicht jede ursprünglich vorgesehene Messgröße praxistauglich ist. Von Zielgruppenumfragen zur Wahrnehmung internationaler Arbeitskräfte wurde Abstand genommen, weil sich die Rahmenbedingungen durch die lange Industrierezession spürbar verändert haben. Auch die KPI zu Patenschaften zwischen internationalen Studierenden und Tiroler Industriebetrieben wurde nicht weiterverfolgt, weil Tracking, technische Umsetzung und Datenbereitstellung zu aufwendig waren. Der Ausblick auf 2026 richtet sich damit auf Formate, die Vernetzung und Wirkung realistischer abbilden.
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KPI-Check 2025:
- Regelmäßige Wirkungsevaluierung des „Welcome Service“
Status 2025: Jährliches Shareholdermeeting am Ende des Jahres, in dem die beiden Projektmanagerinnen das Jahresprogramm, Zahlen und Fakten sowie die Fortschritte des Jahres präsentiert haben.
- Positive Entwicklung des Bewusstseins in der Bevölkerung für die Bedeutung internationaler Arbeitskräfte auf Basis periodischer Zielgruppenumfragen
Status 2025: Von dieser KPI wurde 2025 Abstand genommen. Ausschlaggebend waren die veränderte Wahrnehmung internationaler Arbeitskräfte in der Bevölkerung sowie der durch die lange Industrierezession und die schwierige konjunkturelle Lage abgeschwächte Fokus auf den Arbeitskräftemangel.
- Anzahl der Patenschaften zwischen internationalen Studierenden und Tiroler Industriebetrieben
Status 2025: Diese KPI wurde nicht weiterverfolgt, weil die technische Umsetzung des Trackings zu aufwendig war und die Unternehmen die dafür nötigen Informationen im FIT-Programm nicht zur Verfügung stellen wollten.